?9月3日，達(dá)州繞西公司組織召開(kāi)達(dá)州繞西高速項(xiàng)目2025年上半年質(zhì)量狀況分析會(huì)，本次會(huì)議旨在深入貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)“質(zhì)量第一”的發(fā)展理念和川高公司“工程質(zhì)量提升年”活動(dòng)精神，系統(tǒng)總結(jié)上半年工程質(zhì)量管理工作，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，部署下一階段質(zhì)量提升重點(diǎn)任務(wù)，全力推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。達(dá)陜公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理黃軍出席會(huì)議并講話，達(dá)陜公司黨委委員、職工董事、工會(huì)主席人選、副總經(jīng)理張智斌參加會(huì)議。
與會(huì)各單位深入剖析了項(xiàng)目2025年上半年質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)、存在的問(wèn)題及下步解決措施。
會(huì)議指出，一是提高質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量是百年大計(jì)，事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，也是每一位建設(shè)者的職業(yè)底線和責(zé)任所在，深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)“質(zhì)量第一”的發(fā)展理念，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)。二是知責(zé)盡責(zé)守責(zé)，把質(zhì)量責(zé)任層層壓實(shí)、層層落實(shí)，以合同、圖紙、規(guī)范、方案四個(gè)依據(jù)勤查、敢管、嚴(yán)閉。三是強(qiáng)化首件開(kāi)頭、過(guò)程持續(xù)舉措，建立健全原材料管理機(jī)制，發(fā)揮首件工程示范引領(lǐng)和質(zhì)量預(yù)控作用，以持之以恒的韌勁抓好剩余工程落實(shí)，推動(dòng)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。
本次會(huì)議統(tǒng)一了思想，明確了方向，增強(qiáng)了各單位的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。大家一致表示，將以此次分析會(huì)為契機(jī)，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，狠抓整改落實(shí)，共同努力將達(dá)州繞西高速項(xiàng)目打造成為品質(zhì)工程、放心工程。
繞西代表處、設(shè)計(jì)單位、中心試驗(yàn)室、JL1總監(jiān)辦、SY1監(jiān)理試驗(yàn)室、RX1合同段項(xiàng)目經(jīng)理部等相關(guān)人員參加會(huì)議。
